2025年6月是全國第24個“安全生產(chǎn)月”，雁棲湖置業(yè)公司緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”的主題，以“專題部署、教育培訓、實戰(zhàn)演練、隱患排查”四維聯(lián)動為抓手，有效推動安全理念紮根一線。活動期間，公司累計開展專項活動6場，員工參與達150人次，排查整治隱患4處，成效顯著，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展築起堅實“防護牆”。

一、壓實責任，構(gòu)建安全“責任網(wǎng)”

安全根基，始於責任落地。5月29日，公司召開“安全生產(chǎn)月”專題部署會議，成立以總經(jīng)理為組長的活動領導小組，制定活動方案，明確責任分工。會議明確“三個必須”工作要求：必須壓實各級安全責任、必須強化隱患排查治理、必須提升應急處置能力，確保活動取得實效。

二、教育固本、擰緊思想“安全閥”

安全意識是防範事故的第一道閘門。活動期間，公司採取“雙輪驅(qū)動”深化員工安全教育。

一是安全課堂樹牢“紅線”意識。公司總經(jīng)理親自授課，組織67名員工開展全覆蓋培訓，內(nèi)容涵蓋“重大事故隱患判定標準、如何查找身邊安全隱患、安全生產(chǎn)主體責任落實”等，會後開展警示教育，觀看《查找身邊安全隱患》《不可逾越的紅線》《全員安全生產(chǎn)責任制宣貫》等專題片，實施培訓效果考核，合格率達100%。進一步強化紅線意識和底線思維，使得安全生產(chǎn)入腦入心。

二是專題培訓紮緊“交通”鐵籬。針對季節(jié)性交通事故高發(fā)特點，專項培訓聚焦“分心駕駛”“疲勞駕駛”“違規(guī)操作”等痛點。真實事故安全的深度剖析，讓員工從“看客”變身為警醒者，為日常工作繫緊了思想安全帶。

三、實戰(zhàn)淬鍊，提升應急“真本領” 

真金需火煉，能力靠實戰(zhàn)。公司聚焦防汛與火災兩大風險，開展無腳本應急演練。重點針對汛期應急疏散和滅火器材正確使用等關鍵環(huán)節(jié)，檢驗應急預案的可行性、應急指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、應急隊伍的響應速度和處置能力等。50餘名參演人員完成全流程實戰(zhàn)檢驗，演練後及時組織評估總結(jié)，針對暴露出的問題和不足，完善應急預案，制定改進措施，持續(xù)進化，推動預案從“紙上”走向“實戰(zhàn)”。

四、檢查閉環(huán)，鑄牢隱患“防火牆”

隱患即事故，排查零容忍。主管領導帶隊，深入生產(chǎn)一線、重點區(qū)域（聯(lián)營單位經(jīng)營場所、辦公區(qū)域消防設施、排水系統(tǒng)關鍵節(jié)點）開展“四不兩直”安全生產(chǎn)大檢查。檢查不走過場，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、重點部位。發(fā)現(xiàn)4處隱患，全部當場制定措施，責任到人，限時整改，實現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)到消除的閉環(huán)管理，杜絕檢查“走過場”。

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是不可逾越的紅線。雁棲湖置業(yè)公司將以“安全生產(chǎn)月”為支點，全面撬動常態(tài)化安全管理升級，持續(xù)完善“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)格，推動安全生產(chǎn)從“全員參與”向“全員負責”的深層轉(zhuǎn)變，讓安全真正融入企業(yè)血脈，以本質(zhì)安全護航公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。

安全之路無終點，唯有日日為功，方能築牢守護髮展的鐵壁銅牆！

圖文來源於：北京懷柔雁棲湖置業(yè)服務有限公司